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    • 銷售管理的七個誤區(qū) 小心中槍!

      銷售經(jīng)理有一項艱巨的任務(wù)。專業(yè)銷售人員并不總是最容易管理的人,而且當(dāng)銷售出現(xiàn)問題時,銷售經(jīng)理往往要受到指責(zé)。不幸的是,當(dāng)銷售經(jīng)理固執(zhí)己見地認(rèn)為這七個愚蠢、陳腐的誤區(qū)就{詳細(xì)}

    • 要營銷,還是要銷售?

      年初,茅臺、郎酒與國內(nèi)幾家著名垂直酒類電商鬧出線上銷售授權(quán)糾紛;不久,某大型電商與五糧液洽談“小米模式”,五糧液“殷勤接待、不做實(shí)質(zhì)性接觸”,近日茅{詳細(xì)}

    • 怎么和經(jīng)銷商溝通更有效

      小吳剛被提升為銷售主管,試用期一個月,負(fù)責(zé)管理三個經(jīng)銷商。到了月底,上級領(lǐng)導(dǎo)安排他和經(jīng)銷商溝通提貨,領(lǐng)導(dǎo)撥通小吳電話,大體交代了一些提貨的相關(guān)事宜,小吳爽快的答應(yīng),而且溝通了{詳細(xì)}

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